Jensen Huang, CEO de NVIDIA: Es probable que la mayoría de los proyectos ASIC personalizados se cancelen: «¿Por qué elegir cuando NVIDIA destaca?»

Jensen Huang, CEO de NVIDIA: Es probable que la mayoría de los proyectos ASIC personalizados se cancelen: «¿Por qué elegir cuando NVIDIA destaca?»

Jensen Huang, director ejecutivo de NVIDIA, ha minimizado las preocupaciones sobre la posible sustitución de los chips NVIDIA por circuitos integrados de aplicación específica (ASIC).Sugiere que la mayoría de estas iniciativas de chips personalizados probablemente fracasarán.

NVIDIA confía en el desarrollo de ASIC por parte de los principales gigantes tecnológicos

NVIDIA mantiene una sólida posición en el panorama actual de la IA, enfatizando que su tecnología es crucial para el crecimiento de la industria. Si bien varias grandes empresas tecnológicas como Google y Microsoft buscan activamente la creación de sus propios ASIC, como Maia de Microsoft o los chips Graviton de Amazon, las declaraciones de Huang durante la conferencia GTC París 2025 revelan cierta falta de temor por parte de NVIDIA. Huang cree que estos esfuerzos tendrán un impacto mínimo en la influencia de NVIDIA en el mercado de semiconductores.

En primer lugar, se están iniciando muchos ASIC, pero la mayoría se están cancelando. Y la razón es: ¿de qué sirve construir un ASIC si no va a ser mejor que uno que se puede comprar?

– Director ejecutivo de NVIDIA

Gigantes tecnológicos como Google, Microsoft, Broadcom y OpenAI compiten por desarrollar chips personalizados para contrarrestar el dominio de NVIDIA y buscar alternativas al monopolio establecido asociado a sus productos. El atractivo de los ASIC reside en su optimización para cargas de trabajo específicas, lo que puede generar una mayor eficiencia de rendimiento en comparación con los clústeres tradicionales con tecnología NVIDIA.

El chip de inteligencia artificial del 100 de mayo de Microsoft
El chip de inteligencia artificial del 100 de mayo de Microsoft

Además, al desarrollar sus propias cadenas de suministro, estas empresas buscan mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones del mercado y los retrasos en el suministro, mejorando así su competitividad. No obstante, Huang afirma que los desafíos no residen en el desarrollo de los ASIC, sino en su implementación efectiva. Señala que los amplios recursos y la experiencia necesarios para implementar estos chips personalizados a gran escala constituyen actualmente una ventaja única de NVIDIA.

Según Huang, la posibilidad de que los ASIC reemplacen la tecnología de NVIDIA es remota. Argumenta que, sin la capacidad de superar la oferta de NVIDIA, el desarrollo de nuevos chips es inútil. Su perspectiva sugiere que, si bien NVIDIA reconoce la creciente competencia de las soluciones personalizadas, la empresa se mantiene impasible ante estos desafíos.

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