Después de que Sabre Interactive fuera vendida a una nueva empresa fundada por el director ejecutivo Matthew Karch y Gearbox Software fuera adquirida por Take-Two, Embracer Group realizó una llamada a inversores para anunciar oficialmente la finalización de su programa de reestructuración.
Como recordatorio, el comienzo de este evento se remonta a un acuerdo de licencia de 2 mil millones de dólares (se rumorea que es con Savvy Games Group) que fracasó inesperadamente. Esto provocó una caída significativa en las acciones del Grupo Embracer y llevó a la empresa a implementar un programa de reestructuración, que resultó en el cierre de varios estudios (sobre todo Volition), numerosos recortes de empleos y las ventas antes mencionadas.
Después de anunciar el acuerdo con Gearbox en una llamada a inversores, el director general Lars Wingefors declaró la conclusión del programa de reestructuración y afirmó que no se realizarían más ventas de activos internos.
A finales de marzo concluiremos el programa de reestructuración, que incluye el proceso de reestructuración de Gearbox. Hemos estado recibiendo consultas de empresas interesadas en adquirir activos concretos dentro del grupo, aunque no de forma diaria, sino semanal. He dejado claro que estos activos no están a la venta ya que tienen un valor significativo para el grupo y sus accionistas en el futuro.
Pese a ello, Wingefors aclaró que Embracer no tiene planes de volver a su práctica anterior de comprar empresas. También mencionó que no es un momento apropiado para discutir este asunto (que algunos pueden ver positivamente, considerando la evidente sobreextensión de la empresa en el pasado).
Creo que es prematuro hablar de reactivar los motores de fusiones y adquisiciones, ya que actualmente estoy centrado en buscar acuerdos adicionales de fusiones y adquisiciones.
La principal prioridad en Embracer sigue siendo únicamente crear juegos mejorados en el futuro.
Actualmente, nuestra principal prioridad es evaluar cuidadosamente el futuro del grupo mientras entramos en las etapas finales de la toma de decisiones. Nos estamos centrando en establecer y organizar nuestro grupo de forma eficaz, utilizando nuestros activos y optimizando su colaboración. Nuestro principal objetivo es mejorar la rentabilidad y generar más flujo de caja mejorando nuestra oferta de productos y estrategias de desarrollo de juegos.
Según Rock, Paper, Shotgun , la reestructuración de Embracer ya está completa, pero aún es demasiado pronto para comenzar a adquirir nuevos estudios nuevamente.
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