Pat Gelsinger, exdirector ejecutivo de Intel, ha anunciado públicamente su dimisión por primera vez, revelando que no fue una decisión voluntaria. Durante su mandato, Gelsinger fue una figura influyente en la industria de los semiconductores, impulsando proyectos transformadores para revitalizar la estrategia de fabricación de Intel.
Pat Gelsinger reflexiona sobre las ambiciones inconclusas para Intel Foundry e IDM 2.0
Tras más de cuatro años como CEO, Gelsinger fue reconocido por su visión única, en particular por su iniciativa «IDM 2.0».Esta estrategia buscaba revolucionar la producción de chips de Intel integrando recursos internos y fundiciones externas. Inicialmente presentada como una vía para que Intel Foundry compitiera mejor con empresas líderes como TSMC en la próxima década, parece que el tiempo de Gelsinger para implementar estos cambios se vio acortado.
En una reciente aparición en la conferencia Playground Global en Tokio, Gelsinger habló con franqueza sobre las circunstancias de su salida. Según un informe de PC Watch, expresó su pesar por no poder cumplir con sus planes, declarando:
La decisión de dejar Intel fue extremadamente difícil. Quería terminar lo que empecé, pero como saben, no me dieron la oportunidad.
– Exdirector ejecutivo de Intel
Gelsinger indicó que su renuncia se debió a decisiones tomadas por un «tercero», término que utilizó sin revelar detalles, probablemente debido a las obligaciones vigentes bajo un acuerdo de confidencialidad. Se especula que este «tercero» se refiere a la junta directiva de Intel. Parece haber existido una discrepancia entre Gelsinger y la junta respecto al futuro de Intel Foundry, lo cual es crucial para comprender la actual transición de liderazgo.
En medio de las dificultades de Gelsinger con el negocio de consumo, el segmento de fundición sufrió importantes reveses que afectaron tanto su rendimiento financiero como su imagen pública. A pesar de la introducción de varios nodos bajo la estrategia «5N4Y», muchas iniciativas no prosperaron y se limitaron al uso interno. Si bien existían grandes expectativas sobre el próximo proceso 18A, Gelsinger no estará presente para su lanzamiento al mercado.
Con Lip-Bu Tan al mando, Intel está experimentando una reestructuración fundamental de sus operaciones. Esta transformación incluye despidos sustanciales y una mayor dependencia de fundiciones externas, lo que indica un cambio en el enfoque estratégico de Intel. La próxima producción del proceso 18A probablemente será la primera gran revelación de los esfuerzos previos de Gelsinger, mostrando lo que se había propuesto lograr durante su liderazgo.
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