El CEO de Uber explica el papel de Tesla: ¿competidor o socio en una oportunidad de mercado de un billón de dólares?

Esta información no debe considerarse asesoramiento de inversión. El autor no mantiene ninguna posición en las acciones mencionadas.

Colaboración vs. Competencia: Perspectivas del CEO de Uber

En un discurso reciente, Dara Khosrowshahi, director ejecutivo de Uber, sugirió que tanto Uber como Tesla pueden prosperar en el panorama cambiante de la tecnología de conducción autónoma. Expresó su escepticismo ante la idea de un escenario donde «el ganador se lo lleva todo», enfatizando el enorme potencial de este mercado floreciente.

El cambio estratégico de Uber en la conducción autónoma

Para contextualizar, en 2020, Uber vendió su división de conducción autónoma a Aurora, obteniendo capital en la startup especializada en camiones autónomos. Esta estrategia le permitió a Uber realinear sus recursos sin dejar de participar en el sector de la conducción autónoma.

En 2021, Uber estableció una importante alianza con Motional, una empresa conjunta creada por Aptiv y Hyundai. Esta colaboración busca mejorar las soluciones de movilidad autónoma, con el robotaxis eléctrico IONIQ 5 de Motional ahora integrado a la perfección en la plataforma de transporte Uber.

Desarrollos recientes en las iniciativas autónomas de Uber

Más recientemente, Uber se asoció con Nuro y Lucid Group. Este acuerdo implica la implementación de la tecnología autónoma de Nuro en vehículos eléctricos de Lucid, lo que dará como resultado un servicio de robotaxi que operará en la red de Uber.

Las audaces acciones de Tesla en el mercado de los robotaxi

Por otro lado, Tesla ha logrado avances notables con el lanzamiento de un servicio especializado de robotaxi en una zona geocercada de Austin, Texas. Esta iniciativa incluye un empleado presente en el asiento del copiloto, junto con un equipo dedicado de teleoperadores listos para intervenir si es necesario. Además, Tesla ha implementado un servicio de viajes compartidos con conductor en el Área de la Bahía, que se activará mientras se esperan los permisos específicos para su servicio de robotaxi.

El CEO de Uber hoy en @Tesla : «Podrían ser un competidor, podrían ser un socio. Cuando hablamos de TAMS de un billón de dólares, no habrá un ganador absoluto en este mercado. Es fantástico ver a Tesla en el mercado. Se están tomando su tiempo y asegurándose de que…pic.twitter.com/PPvvdaZrHf

— Sawyer Merritt (@SawyerMerritt) 6 de agosto de 2025

Potencial de crecimiento en el mercado de viajes compartidos

Al abordar el tema central de su debate en CNBC, Khosrowshahi comentó que la relación entre Uber y Tesla podría evolucionar hacia una competencia o una alianza en el creciente sector de los robotaxis. Destacó la improbable aparición de un único actor dominante en este mercado en expansión, que se proyecta que se disparará de los aproximadamente 58 000 millones de dólares actuales a la impresionante cifra de 336 000 millones de dólares para 2030.

El analista de Goldman Sachs, Mark Delaney, estima que los robotaxis podrían asegurar alrededor de 7.000 millones de dólares (o el 8 %) del total de reservas de viajes compartidos para 2030. A medida que la industria madure, el mercado potencial total podría llegar a alcanzar los billones, lo que reafirma el importante potencial de crecimiento de este sector innovador.

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