
T-Mobile bewirbt seine T-Life-App aktiv und ermutigt Kunden, auf ein Selbstbedienungsmodell umzusteigen, um Besuche in Geschäften zu reduzieren. Dieser Trend ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Kunden zeigen sich angesichts dieser Umstellung frustriert, doch die Mitarbeiter spüren den wahren Druck. Viele Mitarbeiter fühlen sich mit der App-Offensive des Unternehmens unwohl und suchen nach alternativen Lösungen. So können sie beispielsweise Barzahlungen verlangen, um die obligatorische Nutzung der App zu umgehen.
T-Mobile-Mitarbeiter ermutigen zu Barzahlungen, um die Anforderungen der T-Life-App zu umgehen
Die neue Strategie des Unternehmens hat T-Mobile in eine schwierige Lage gebracht. Die Mitarbeiter haben nicht nur mit der Unzufriedenheit der Kunden zu kämpfen, sondern auch mit der beängstigenden Aussicht auf Arbeitsplatzsicherheit, die an die Nutzung der T-Life-App geknüpft ist. Auf Reddit tauchten Berichte auf, denen zufolge Vertreter Kunden heimlich zur Barzahlung raten, um die obligatorische Einhaltung der App-Vorgaben zu umgehen.
Durch die Wahl von Barzahlungen können Mitarbeiter den Verkauf als Barzahlung kategorisieren und die App-Anforderung umgehen. So können sie die älteren Systeme weiter nutzen, mit denen sie besser vertraut sind. Diese Strategie, umgangssprachlich auch „Penny-Trick“ genannt, spiegelt die wachsende Unzufriedenheit der Mitarbeiter wider, die die Umstellung auf einen digitalen Ansatz als zu aufwendig empfinden. Auch Kunden äußern ihre Unzufriedenheit mit dieser Umgehungslösung.
Während einige T-Mobile-Mitarbeiter bereits auf diesen Workaround zurückgreifen, scheint die Unternehmensführung eine entschiedene Haltung gegen derartige Praktiken einzunehmen. Berichten zufolge wurden die Mitarbeiter vor den möglichen Konsequenzen des Penny-Tricks gewarnt: Sie müssen mit Disziplinarmaßnahmen oder Bonuskürzungen rechnen, wenn sie das Ziel einer 60-prozentigen Nutzung der T-Life-App nicht erreichen.
Die Mitarbeiter argumentieren, dass diese strengen Richtlinien der Realität im Umgang mit Kunden, die nach wie vor traditionellen, persönlichen Service bevorzugen, nicht gerecht werden. Sie müssen sich mit einer zunehmend frustrierten Kundschaft auseinandersetzen, die im Spannungsfeld zwischen Unternehmensvorgaben und Kundenerwartungen steht. Der Penny-Trick verdeutlicht die zunehmenden Spannungen bei T-Mobile, da das Unternehmen seine Prozesse digitalisieren und gleichzeitig den Bedarf an menschlicher Interaktion im Kundenservice ausgleichen will.
Für T-Mobile ist es unerlässlich, dass die technologischen Fortschritte die Mitarbeiter stärken, anstatt sie zu belasten. Ein reaktionsschneller Ansatz, der den menschlichen Aspekt des Kundenservice berücksichtigt, kann für den langfristigen Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein.
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