Larian Boss sagt, dass Abonnements die Branche weniger lebendig machen könnten, da das Abonnementwachstum abflacht

Die Macher von Baldur’s Gate 3 haben ziemlich deutlich gemacht, dass das Spiel nicht sein wird Sie werden demnächst Abonnementdienste wie den Xbox Game Pass nutzen und sagen, dass sie den Preis, den sie für das Spiel verlangen, für fair halten. Jetzt in einer neuen Erklärung als Antwort auf Ubisofts Aussage, wir sollten uns daran gewöhnen, keine Spiele mehr zu besitzen< a i=8>, Larian-Chef Swen Vincke ist noch einen Schritt weiter gegangen.

Vincke’s vertritt einen interessanten Standpunkt, der über die üblichen einfachen Argumente zum Wert hinausgeht und sagt, dass die Dominanz von Abonnementdiensten die Lebendigkeit der Branche verringern würde, da diejenigen, denen die Unterdienste gehören, einen Einfluss darauf hätten, was gemacht wird. Er sagt es nicht direkt, aber die Implikation ist ziemlich klar – es besteht eine gute Chance, dass Baldur’s Gate 3 nicht in einer Welt entstanden wäre, in der Abonnementdienste König sind (erinnern Sie sich daran, wie abweisend Microsoft war war einmal von BG3).

„Wie auch immer die Zukunft der Spiele aussieht, der Inhalt wird immer König sein. Aber es wird viel schwieriger, gute Inhalte zu bekommen, wenn das Abonnement zum vorherrschenden Modell wird und eine ausgewählte Gruppe entscheiden kann, was auf den Markt kommt und was nicht. Direkt vom Entwickler zu den Spielern ist der Weg.

Es ist fast unmöglich, einen Vorstand dazu zu bringen, einem von Idealismus angetriebenen Projekt zuzustimmen, und Idealismus braucht Raum, um zu existieren, auch wenn er zur Katastrophe führen kann. Abonnementmodelle werden am Ende immer eine Kosten-Nutzen-Analyse sein, die darauf abzielt, den Gewinn zu maximieren.

Daran ist nichts auszusetzen, aber es darf nicht zu einem Monopol für Abonnementdienste kommen. Wir sind alle bereits auf eine ausgewählte Gruppe digitaler Vertriebsplattformen angewiesen und die Auffindbarkeit ist brutal. Sollten diese Plattformen alle auf Abonnements umsteigen, wird es brutal. In einer solchen Welt bestimmt per Definition die Präferenz des Abonnementdienstes, welche Spiele erstellt werden. Vertrauen Sie mir – das wollen Sie wirklich nicht.

TLDR; Sie werden unsere Spiele nicht bei einem Abonnementdienst finden, auch wenn ich respektiere, dass dies für viele Entwickler eine Gelegenheit darstellt, ihr Spiel zu entwickeln. Ich habe damit kein Problem. Ich möchte nur sicherstellen, dass das andere Ökosystem nicht stirbt, weil es wertvoll ist.“

Ich kann Argumente für und gegen Vinckes Standpunkt erkennen. Einerseits hat Game Pass Microsoft die Möglichkeit gegeben, Entwicklern die Möglichkeit zu geben, mehr mit Spielen wie Pentiment und Hi-Fi Rush zu experimentieren. Allerdings würde die große Vielfalt an Inhalten, die Sie auf Steam, Switch und anderen Plattformen sehen, sicherlich reduziert, wenn alles über einen Abonnementdienst gefiltert werden müsste. Das Urteil darüber, ob Dienste wie Netflix gut für die Filmindustrie waren, ist sehr ungewiss. Letztendlich denke ich, dass die Realität so aussieht, dass es Gewinner und Verlierer geben würde, wenn eine Welt, in der Abonnements vorherrschen würden, vorherrschen würde.

Diese Welt wird jedoch möglicherweise nicht so schnell kommen. Laut Mat Piscatella von NPD/Circana ist die Nutzung von Abonnementdiensten zurückgegangen und macht derzeit nur 10 Prozent der Ausgaben für Videospiele aus. Heutzutage nutzen die meisten Menschen Abonnements als Zusatz – vielleicht als unverbindliche Möglichkeit, neue Spiele auszuprobieren – und nicht als Ersatz für den herkömmlichen Spielekauf.

Was denken Sie? Werden Gaming-Abonnementdienste jemals dominant sein? Und wäre das gut oder schlecht für die Branche und das Medium?