Während der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des vierten Quartals von Intel gaben CEO Lip-Bu Tan und CFO David Zinsner Einblicke, die darauf hindeuten, dass die Foundry-Sparte des Unternehmens allmählich an Dynamik gewinnt.
Vielversprechende Finanzprognosen für Intels Foundry-Sparte
Trotz der Herausforderungen, ein Gleichgewicht zwischen den Segmenten Consumer und DCAI zu erreichen, macht Intels Foundry-Geschäft bemerkenswerte Fortschritte. CEO Lip-Bu Tan erläuterte die Verbesserungen bei den Prozessknoten und der Kundenbindung und hob insbesondere die Einführung des PDK 1.0 für den 18A-P-Prozess hervor. Diese Entwicklung stellt einen bedeutenden Fortschritt dar, da Intel seine Ausbeute steigert und seine Produktionskapazitäten ausbaut.

Wir liefern nun unsere ersten Produkte aus, die auf Intel 18A basieren, dem fortschrittlichsten Halbleiterprozess, der in den USA entwickelt und gefertigt wird. Wie bereits erwähnt, verbessern sich die Ausbeuten kontinuierlich, während wir die Produktionskapazitäten ausbauen, um die starke Kundennachfrage zu decken. Auch die Entwicklung von Intel 18AP verlief weiterhin positiv. Wir stehen diesbezüglich in engem Austausch mit internen und externen Kunden und haben unser PDK 1.0 Ende letzten Jahres ausgeliefert.
– Intels Lip-Bu Tan
Intels 18A-P-Prozess etabliert sich als starker Konkurrent auf dem Markt, insbesondere im Vergleich zu TSMCs N3-Prozess, der derzeit mit erheblichen Lieferengpässen zu kämpfen hat. Namhafte Unternehmen wie Apple beteiligen sich an der Musterphase mit Intel, was auf eine mögliche Partnerschaft hindeutet. Ein entscheidender Faktor bleibt jedoch: Verfügt Intel über die notwendigen Investitionsmittel (CapEx), um diese Aufträge zu erfüllen? Auf Nachfrage zu diesem Thema gab Finanzvorstand David Zinsner folgende Auskunft:
Ja. Lip-Bu war bezüglich 14A sehr direkt zu uns. Er möchte nicht in die Kapazität von 14A investieren, sondern ausschließlich in die damit verbundenen technischen und Forschungs- und Entwicklungsarbeiten, selbst in der Fertigung, bis wir Kunden gewonnen haben.
Wie bereits besprochen, ist es wahrscheinlich, dass unsere Kunden, die unter Regel 14A fallen, ihr Zeitfenster für die Sicherung ihrer Verträge bzw.für die Sicherung durch uns in der zweiten Jahreshälfte dieses Jahres und in der ersten Jahreshälfte des nächsten Jahres haben werden. Sobald sich die Planungssicherheit in diesem Bereich verbessert, werden wir die Ausgaben für Regel 14A freigeben.
– David Zinsner von Intel
Intels Foundry-Sparte steht vor einem Kapitaldilemma, da umfangreiche Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie Fertigungsanlagen die Gesamtinvestitionsausgaben erheblich belastet haben. Die Branche ist skeptisch, ob Intel genügend Kapital generieren kann, um die Produktion zu steigern, insbesondere wenn sich die 18A-P- und 14A-Prozesse als erfolgreich erweisen. Offenbar verschiebt das Unternehmen die Ausgaben strategisch, bis konkrete Kundenzusagen vorliegen.

Was die Meilensteine des 14A-Prozesses betrifft, befinden sich die Kunden derzeit in der Phase der PDK-Mustererstellung (Version 0.5).Laut Aussage des Finanzvorstands werden feste Kundenzusagen in der zweiten Jahreshälfte 2026 erwartet – ein Zeitraum, der für Intels Foundry-Sparte von entscheidender Bedeutung sein könnte. Der 14A-Prozess ist auf die Bedürfnisse externer Entwickler zugeschnitten, da immer mehr Fabless-Unternehmen Spitzentechnologien einsetzen möchten.
Okay. Nun zu diesem Produkt. Das ist eine Stückzahl, die wir mit Ihnen gemeinsam produzieren werden. Und so fangen Sie an, die Produktion aufzubauen. Also – im Hinblick auf 14A, realistisch betrachtet, nenne ich es Risikoproduktion im späteren Verlauf des Jahres 2027 und die tatsächliche Serienproduktion im Jahr 2028. Das entspricht in etwa dem Zeitrahmen einer führenden Gießerei.
– Intels CEO Lip-Bu Tan
Erweiterte Möglichkeiten im Bereich fortschrittlicher Verpackungen
Die Führungskräfte von Intel gingen auch auf die Fortschritte des Unternehmens im Bereich Advanced Packaging ein – einem Sektor, der derzeit mit erheblichen Einschränkungen konfrontiert ist und in dem nur wenige Branchenakteure effektive Alternativen anbieten können. Insbesondere Intels EMIB- und Foveros-Technologien erweisen sich als attraktive Optionen für Kunden im Bereich High-Performance Computing (HPC).Finanzvorstand David Zinsner merkte an, dass Kunden aktiv „Vorauszahlungen für die Produktion“ von EMIB und EMIB-T leisten, was die wachsende Nachfrage nach diesen Lösungen belegt.

Ich denke, EMIB-T ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für uns. Und wir haben offensichtlich einige Kunden, die sogar bereit sind, die Prämie im Voraus zu bezahlen – denn es herrscht ein erheblicher Lieferengpass, und sie sind bereit, diese Prämie mit uns zu teilen. Das zeigt ihr Engagement für eine langfristige Zusammenarbeit.
– Intels Finanzvorstand David Zinsner
Zinsner prognostiziert, dass die Investitionen in Advanced Packaging „1 Milliarde US-Dollar“ übersteigen könnten, was potenziell zu einer breiten Akzeptanz von EMIB im Jahr 2026 führen würde. Dieser Wandel ist entscheidend, um die operativen Verluste in Intels Foundry-Sparte zu verringern und letztendlich die Gewinnschwelle zu erreichen. Die Integration von Frontend- und Backend-Halbleiterlösungen aus einer Hand wird zweifellos das Interesse der Branche wecken und Intel Foundry als eines der wenigen Unternehmen positionieren, die solche Angebote bereitstellen können.
Intels kontinuierliche Bemühungen, eine erfolgreiche Foundry in den USA aufzubauen, tragen zunehmend Früchte. Mit fortschrittlichen Packaging-Lösungen und robusten Chiptechnologien ist Team Blau nun bestens gerüstet, um die externe Nachfrage effektiv zu nutzen.
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