Analyst behauptet, Game Pass biete Business-Class-Erlebnis zum Economy-Preis; neues segmentiertes Modell könnte die Lösung sein

Analyst behauptet, Game Pass biete Business-Class-Erlebnis zum Economy-Preis; neues segmentiertes Modell könnte die Lösung sein

Preiserhöhung für Microsofts Game Pass: Strategischer Schachzug oder Fehltritt?

Am 1. Oktober überraschte Microsoft die Abonnenten des Game Pass mit einer drastischen Preiserhöhung von 50 % für das Ultimate-Abo. Der Preis stieg von 19, 99 $ auf 29, 99 $ pro Monat. Diese erhebliche Erhöhung löste eine Kündigungswelle unter den Nutzern aus. Doch hat Microsoft mit dieser Entscheidung wirklich einen Fehler begangen?

Joost van Dreunen, ein erfahrener Spieleanalyst und ehemaliger Gründer von SuperData Research, lieferte in der neuesten Ausgabe seines Newsletters „SuperJoost Playlist“ wertvolle Einblicke. Er bietet eine differenziertere Sicht auf die Situation.

Preiserhöhungen verstehen: Eine Frage der Wahrnehmung

Laut van Dreunen beschreibt das Feedback eines ehemaligen Xbox-Mitarbeiters die Situation als „äußerst unvorteilhaft“.Die Preiserhöhung mag zwar für Verbraucher beunruhigend sein, doch der Analyst vermutet, dass Game Pass nach einem Modell operierte, das der „umgekehrten Ökonomie der Fluggesellschaften“ ähnelte. Normalerweise subventionieren Premium-Passagiere in der Luftfahrt die Passagiere der Economy Class. Game Pass bot jedoch Business-Class-Service zu Economy-Preisen an, was es den Anteilseignern erschwerte, rentable Gewinnmargen zu erzielen.

Jahrelang verfolgte Microsoft aggressiv das Nutzerwachstum, ohne die finanzielle Tragfähigkeit zu berücksichtigen. Diese Strategie führte zu einem margenschwachen Geschäftsmodell, bei dem Vielnutzer umfangreiche Ressourcen verbrauchten, ohne entsprechende Einnahmen zu generieren.

Die beliebte Spielstrategie: Gemischte Ergebnisse

Microsoft zielte auf steigende Abonnentenzahlen ab, indem es Blockbuster-Spiele wie Call of Duty: Black Ops 6 im letzten Jahr in sein Angebot aufnahm, was zu einem deutlichen Anstieg der wöchentlichen Anmeldungen führte. Trotzdem deuten die Daten der Antenna-Analysten nach dem anfänglichen Anstieg auf einen rückläufigen Trend bei den Neuanmeldungen hin, wie die beigefügte Grafik veranschaulicht.

Die wöchentlichen Anmeldezahlen für den Xbox Game Pass zeigen Spitzenwerte bei Call of Duty Black Ops 6, Age of Mythology Retold und Stalker 2.
Neue Game Pass-Abonnenten in den USA. Quelle: Antenna

Umstrukturierung zur Steigerung der Rentabilität

Da Microsoft die Herausforderung erkannte, die erwartete Abonnentenzahl zu erreichen, entschied man sich für eine Umstrukturierung des Game Pass mit Blick auf Nachhaltigkeit. Das neu eingeführte Stufenmodell – bestehend aus Essential, Premium und Ultimate – zielt darauf ab, die Preise besser an die Nutzung anzupassen.

Van Dreunen argumentiert, dass dieser segmentierte Ansatz für Microsoft ein strategischer Vorteil sein könnte, da das Unternehmen so aus den Schwächen von Plattformen wie Stadia lernen kann. Sollte sich diese Verlagerung des Fokus von Nutzerwachstum auf Profitabilität als erfolgreich erweisen, könnte sie den Weg für die Zukunft von Gaming-Abonnements ebnen und diese in eine ernstzunehmende Konkurrenz zu traditionellen Unterhaltungsdiensten bringen.

Die weiterreichenden Auswirkungen der Microsoft-Strategie

In einer kürzlich veröffentlichten Stellungnahme erklärte Microsoft-CEO Satya Nadella, dass die Übernahme von Activision Blizzard das Unternehmen in die Riege der größten Spielehersteller katapultiert habe. Er betonte eine Multiplattform-Strategie, ähnlich der universellen Verfügbarkeit von Office-Anwendungen, ging aber nicht direkt auf die sich weiterentwickelnde Game-Pass-Initiative ein, die er zuvor als Bestreben nach einem Netflix-ähnlichen Spielerlebnis beschrieben hatte.

Gaming unterscheidet sich jedoch grundlegend vom Konsum von Fernsehsendungen, Filmen oder Musik. Viele Gamer konzentrieren sich intensiv auf einen großen Titel gleichzeitig, wodurch eine umfangreiche Spielebibliothek unter Umständen weniger attraktiv erscheint. Die kommenden Monate werden entscheidend dafür sein, ob Microsofts neue Strategie ein nachhaltiges Modell für den Game Pass hervorbringen kann.

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