YouTube 首席执行官 Neal Mohan 透露其 2025 年关键战略

YouTube 的 2025 年愿景：首席执行官 Neal Mohan 年度信函中的关键见解

在其年度博客文章《YouTube 首席执行官的信》中，该平台概述了其为迎接第三个十年运营做好准备的战略重点。首席执行官尼尔·莫汉制定了未来路线图，强调了 2025 年的四个关键“大赌注”。

莫汉强调，YouTube 将继续成为文化的中心。根据爱迪生研究公司 (Edison Research)最近的一份报告，该平台已成为美国最受欢迎的播客消费服务。

为了保持和加强其领导地位，YouTube 计划推出创新工具，旨在增加创作者的盈利机会，同时也让播客更容易被发现。

莫汉的第二个大赌注将 YouTube 创作者重新定义为“好莱坞的初创企业”。他强调娱乐行业需要有充满活力的初创企业文化：

每一个蓬勃发展的行业都需要健康的创业文化。创作者们正在将这种创业思维带到好莱坞：采用新的制作模式，建立工作室来提高制作质量，并探索新的创作途径。

这封信还强调了增强社区参与度的各种功能，例如 YouTube 社区和新的“Hype”功能，该功能允许观看者在动态排行榜上提高视频的知名度。

自 2017 年推出以来，YouTube TV 经历了显著增长，目前拥有超过 800 万用户。Mohan 认为“YouTube 是新电视”，并指出美国用户每天在电视上观看超过 10 亿小时的 YouTube 内容。

为了进一步提高观众的参与度，YouTube 正在开发第二屏功能。这将使用户能够在更大的屏幕上观看的同时与移动设备上的内容进行互动，从而简化评论和购物等操作。

此外，YouTube 正在测试一项名为“Watch With”的功能，该功能与 NFL 合作创建，允许创作者在比赛和活动期间提供现场评论和实时反应。

随着人工智能技术的进步，莫汉强调，如果不讨论生成式人工智能，任何有关 YouTube 未来的讨论都是不完整的，这是他去年关注的首要重点。他承诺将继续投资于支持创作者创作过程的人工智能工具：

展望未来，我们将继续投资人工智能工具，为创作者和艺术家的整个创作历程提供支持。

在过去的一年里，YouTube 推出了多项人工智能功能，包括“灵感标签”、自动配音、Dream Track 和 Dream Screen。作为其创新承诺的一部分，该平台计划为更多创作者扩展自动配音功能，并将 Google DeepMind 的 Veo 2 技术集成到 Dream Screen 中。

在内容审核方面，YouTube 正在利用机器学习来更好地预测用户的年龄，从而加强对年轻观众的保护，防止其接触不当内容。

随着这些举措的展开，YouTube 的目标不仅是保持其竞争优势，而且还要在迈向下一个十年的过程中在内容创作、社区参与和用户安全方面树立新的标准。

如需了解更详细的见解，您可以参考全文。