英特尔临时联席首席执行官米歇尔·约翰斯顿·霍尔索斯 (Michelle Johnston Holthaus) 和大卫·津斯纳 (David Zinsner) 全面分享了对公司未来战略愿景和方向的见解。
英特尔的战略转变：临时联席首席执行官的见解
随着前任首席执行官帕特·基辛格的离职，人们对英特尔运营轨迹的好奇心也与日俱增。在最近于旧金山举行的巴克莱技术大会上，霍尔特豪斯和津斯纳阐述了与英特尔未来有关的几个关键发展，特别是关于英特尔代工厂和数据中心业务。
一项引人注目的公告涉及英特尔代工厂内部的重大重组。该公司正在设立一个单独的运营委员会，旨在为其内部代工服务 (IFS) 创造独特的身份。这一战略举措强调了致力于将 IFS 发展为一个更专注、更具竞争力的实体的承诺，这一点之前已在另一篇分析中详细介绍过。
在备受期待的更新中，霍尔特豪斯介绍了英特尔即将推出的 18A 制造工艺的相关进展。这位联合首席执行官证实，下一代 Panther Lake 系统级芯片 (SoC) 将取代 Arrow Lake，并将利用这种先进的工艺技术。初始工程样品（指定为“ES0”）已分发给一组选定的合作伙伴，这表明验证阶段取得了进展，并消除了人们对 18A 工艺有效性的怀疑。
现在我们正在使用英特尔代工厂生产 Panther Lake，这是我们的 2025 年产品，将采用 18A。这是我们很长时间以来首次在英特尔工艺上成为零客户。
但为了保证，在 Panther Lake 上，我们已向客户推出了 ES0 样品。我们有 8 个客户已开机，这让您大致了解硅片的健康状况良好，代工厂的健康状况良好。
– 英特尔的 Michelle Johnston Holthaus
另一个关键领域是公司的外包战略。Holthaus 断言，尽管利用台积电等外部代工厂在历史上取得了有利的成果，但英特尔仍然对自己的代工服务的表现持乐观态度。这种被称为“混合采购”模式的双重方法可以优化平均销售价格 (ASP)，同时确保及时履行订单。
我发现，有时选择台积电是正确的决定，因为在他们的性能价格曲线上我能得到的结果对我当时能得到的平均售价来说是最合理的。
但我还要说，台积电一直是一个很棒的合作伙伴。他们非常好相处，我本人非常注重客户，我每天都会告诉英特尔的每个人，他们是行业期望的标杆。
– 英特尔的 Michelle Johnston Holthaus
谈到英特尔的 AI 业务前景，Holthaus 承认 Gaudi 产品线的部署面临挑战，并指出 AMD 解决方案在该领域的采用速度更快。尽管如此，她仍对英特尔凭借即将推出的产品重新夺回市场份额的能力充满信心。Falcon Shores 的推出预计将在明年内增强英特尔产品的可扩展性和部署简易性，从而稳定数据中心的性能。
在整个讨论过程中，临时联席首席执行官还强调了许多其他因素，包括人工智能 PC 销售趋势和整体市场格局。尽管面临障碍，但英特尔仍然坚定其战略方向，并似乎有一个有效引导其未来的计划。
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