英特尔首席执行官在收购后的第一封信中力图将公司定位为“世界级代工厂”

英特尔首席执行官在收购后的第一封信中力图将公司定位为“世界级代工厂”

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在最近致英特尔员工的一封信中,新任首席执行官陈立武表达了他对公司转型的承诺,尽管他承认未来面临重大挑战。陈立武在 2024 年英特尔经历了一段动荡时期,当时英特尔市值暴跌了 50% 以上,他强调了在快速发展的人工智能领域抓住机遇的重要性。该公司在企业计算领域也面临困难,并在这一动荡时期暂停了股息。

陈先生的就职致辞充满谦逊,他认识到英特尔对客户的重要性,并敦促他的团队“团结一致,为他们服务”。他指出,英特尔必须将自己打造成“世界级代工厂”,这表明潜在的分拆可能不在当前议程上。相反,他对公司现有的促进创新和增长的能力充满信心。

重振英特尔:关注客户满意度和创新

陈哲艺在关键时刻接手公司,而他的领导权也正值人们对公司战略方向的猜测。继前首席执行官帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 于 2024 年底意外离职后,有传言称英特尔可能会剥离其代工部门,以优先考虑产品设计。制造半导体对财务要求很高,此举被认为是英特尔资产负债表的潜在稳定策略。

尽管有猜测,但前联席首席执行官米歇尔·约翰斯通·霍尔索斯 (Michelle Johnstone Holthaus) 和大卫·津斯纳 (David Zinsner) 在 12 月的巴克莱会议上选择保持不置可否的态度。霍尔索斯表示,鉴于业务的相互交织性,完全分离是不切实际的,而重返首席财务官职位的津斯纳则表示,完全分离是一个“留待日后再讨论的问题”。此前,英特尔已于 9 月将其代工业务成立为子公司,表明其重点有所转移。

英特尔至强 SoC

陈的信对未来的发展提供了深刻的评论。他指出,克服挑战是动力的源泉,并相信英特尔正处于重塑自我的关键时刻。虽然他承认扭转局面不会一帆风顺,但他充满信心,并断言“我们拥有赢得胜利的一切条件。”

在他的领导下,英特尔致力于加强对工程的关注,将公司定位为“新英特尔”的基础参与者。他强调,客户满意度对于实现他对公司的愿景至关重要。陈先生对代工业务的评论表明了双重关注:加强“英特尔作为世界一流产品公司的地位”,同时将自己打造为致力于超越客户期望的世界一流代工厂。

陈先生的方法表明,提高客户满意度与实现股东价值之间存在直接联系,他认为这对英特尔的复苏至关重要。该公司在 18A 芯片制造工艺方面正在取得进展。与台湾台积电在合同制造领域竞争是另一个高风险目标。台积电最近宣布对美国业务投资 1000 亿美元,凸显了半导体行业日益紧张和竞争的局面。宣布此消息后,台积电股价在盘后交易中飙升 11.5%,对于一家在 2024 年也面临巨额亏损的公司来说,这标志着该公司再次获得重大收益。

当陈福阳踏上这段充满挑战的旅程时,业界和利益相关者仍在关注英特尔如何在竞争激烈的环境中实现转型。

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