Herman Hulst 探讨 PlayStation 从 Concord 等实时服务挑战中汲取的教训

Herman Hulst 探讨 PlayStation 从 Concord 等实时服务挑战中汲取的教训

Herman Hulst 对索尼直播服务挑战的见解

前 Guerrilla Games 负责人、现任索尼互动娱乐工作室集团首席执行官赫尔曼·赫尔斯特 (Herman Hulst) 最近与《金融时报》(付费版)分享了索尼进军在线服务游戏领域的见解。尽管赫尔斯特承认索尼目前在该领域面临困境,但他强调公司致力于从过去的挑战中吸取教训,并特别提到了游戏《Concord》的失败。他表示,相比于长期且代价高昂的失败,他更倾向于早期且经济高效的失败。

“我不希望各支球队总是谨慎行事,但我希望我们一旦失败,能够尽早且成本低廉地失败,”赫尔斯特表示。“从那时起,我们通过多种不同方式实施了更加严格、更加频繁的测试。每一次失败的好处在于[…]人们现在明白了这种[监督]是多么必要。”

PlayStation 实时服务目标的转变

PlayStation 最初推出上线服务计划时,由赫尔斯特和前索尼首席执行​​官吉姆·瑞安 (Jim Ryan) 牵头,目标是在 2026 年 3 月前发布 10 款上线服务游戏。然而,由于大多数计划中的项目要么被取消,要么被严重推迟,这一目标如今似乎越来越难以实现。值得注意的是,赫尔斯特淡化了数量的重要性,他表示“上线服务的数量并不那么重要”。

注重多样性和原创IP

赫尔斯特强调,公司致力于打造多元化的玩家体验,并培育充满活力的游戏社区。这一愿景与打造像《Concord》这样​​的原创IP密切相关。他指出:

“我们采取了一种非常有意图的方法来创造 IP […] 了解如何将一个新概念转变为 PlayStation 的标志性系列,然后又可以成为游戏之外人们的系列。”

康科德的挑战

最近上线的《Concord》却令人失望;游戏仅运营两周便下线,给索尼造成了巨大的经济损失。Firewalk Studios 的倒闭也深刻地提醒着索尼上线服务项目的风险,并深深地印在了粉丝们的记忆中。

对未来头衔的担忧

最近,Haven Studios 即将推出的线上服务游戏 Fairgames 的未来前景令人担忧。虽然这些传言已被驳斥,但工作室创始人 Jade Raymond 今年年初的离职引发了人们对该游戏发展方向和生存能力的担忧。

尚待汲取的教训

鉴于这些发展,PlayStation 面临的挑战可谓巨大。赫尔斯特承认需要学习,这无疑是向前迈出的积极一步。然而,能否成功运用这些经验教训仍有待观察。游戏界正密切关注索尼在未来的实时服务战略中能否避免过去的陷阱。

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